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  • “軍魂”鑄精品——記深圳中港建筑工程有限公司董事長(cháng)王雪文

    在軍人出身的王雪文看來(lái),經(jīng)營(yíng)企業(yè)就好比打仗,想要逢戰必勝,手中的槍必須彈無(wú)虛發(fā),而精品工程就是王雪文手里的那把槍。從2009年成立深圳中港建筑工程有限公司至今,王雪文靠的便是一個(gè)個(gè)精品工程成功地塑造了中港的品牌形象,讓中港能夠在深圳這塊中國建筑裝飾行業(yè)競爭最激烈的土地上生根發(fā)芽,蓬勃發(fā)展。


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    深圳中港建筑工程有限公司董事長(cháng)王雪文


    投身“飾”界,“軍魂”鑄精品
    2005年,二十出頭的王雪文剛從部隊轉業(yè)歸來(lái),在江西吉安一家醫院上班,捧著(zhù)旁人艷羨的鐵飯碗。然而在王雪文心里,卻并不想就此一眼看到老,而是對改革開(kāi)放的前沿城市—深圳,抱有強烈的憧憬。談及緣由,王雪文說(shuō)到:“我當時(shí)總想著(zhù)干一番大事,在老家的旁人看來(lái)屬于不安于現狀,異想天開(kāi)。但深圳作為改革開(kāi)放的熱土,是無(wú)數熱血青年都想踏足的城市,是抱有夢(mèng)想者追夢(mèng)的好地方,那里不會(huì )拒絕有夢(mèng)想的人。

    最終,王雪文放棄了穩定的工作,從江西來(lái)到深圳,一切從零做起。王雪文明白自己既沒(méi)有過(guò)人的本領(lǐng),也沒(méi)有豐厚的資本,唯有發(fā)揚在部隊里練就的那股不怕苦不怕累、認真負責的優(yōu)良品質(zhì)才能立足。  一次偶然的機會(huì ),王雪文得以進(jìn)入當時(shí)裝飾行業(yè)的老牌企業(yè)——深圳市建筑裝飾(集團)有限公司工作,開(kāi)啟了其裝飾生涯的第一步。憑借著(zhù)嚴謹認真、積極主動(dòng)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,王雪文很快便接到了其職業(yè)生涯中的第一個(gè)項目——華為集團在坂田基地的裝飾工程。

    一個(gè)是有著(zhù)軍旅文化背景的大型企業(yè),對工程質(zhì)量的要求極為嚴格,一個(gè)是軍人出身的項目經(jīng)理,做事嚴謹細致、認真負責,對工程品質(zhì)同樣有著(zhù)極高的追求。兩者的合作,可謂相得益彰。談及當年的經(jīng)歷,王雪文仍然記憶猶新,“當時(shí)不論白天黑夜只想著(zhù)一件事:我負責的項目一定要把品質(zhì)擺在第一位。所以,我運用在部隊里的管理方式,要求所有施工人員都必須做到令行禁止,嚴控施工工藝和工程進(jìn)度,不容許絲毫差錯。最終,項目圓滿(mǎn)完成,獲得華為集團的高度認可。

    華為項目的成功打造讓王雪文樹(shù)立了信心,同時(shí)也更加堅定了其鑄就精品工程的決心。2009年,在裝飾行業(yè)摸爬滾打了四年的王雪文決定自主創(chuàng )業(yè),深圳中港建筑工程有限公司應運而生。

    不忘初心,精品筑品牌
    從一名軍人到一名項目經(jīng)理,再到一家裝飾企業(yè)的老板,王雪文在短短幾年時(shí)間內就實(shí)現了自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想??芍^打工容易創(chuàng )業(yè)難,想要在強手如林的深圳裝飾行業(yè)獲得一席之地又談何容易。再三思慮之后,細心的王雪文發(fā)現,燃氣安裝工程作為裝飾行業(yè)里一個(gè)極小的細分領(lǐng)域,其施工工藝雖然看似簡(jiǎn)單,但對工程的技術(shù)性和安全性都有著(zhù)極高的要求,而自己的軍旅生涯背景和在老東家軍隊文化管理的經(jīng)歷,早已養成了嚴謹細致、認真負責的工作習慣,是創(chuàng )業(yè)初期的不二之選。

    基于此,王雪文把“做‘零事故’燃氣工程”定為企業(yè)初創(chuàng )愿景,并把軍隊的管理方式應用到項目乃至整個(gè)企業(yè)管理上,在公司內部實(shí)行嚴厲的獎懲制度,要求所有工人都必須規范施工,做到令行禁止?!翱梢哉f(shuō),中港近十年做過(guò)的燃氣工程都做到了“零事故”,在燃氣工程界,中港的安全管理是做得最好的?!蓖跹┪牡讱馐愕卣f(shuō)道。

    不忘初心,方得始終。正是因為王雪文對品質(zhì)近乎苛刻的執著(zhù),幾年時(shí)間,中港便在行業(yè)里嶄露頭角,發(fā)展成一家業(yè)務(wù)涵蓋管道專(zhuān)業(yè)工程、建筑裝飾工程設計、機電設備安裝、市政工程等多領(lǐng)域的綜合型建筑裝飾企業(yè),且品牌影響力不斷提升。2018年,中港與深圳燃氣集團簽下了三年的合作協(xié)議,成為其戰略合作伙伴;同年,從上百家投標單位中脫穎而出,成為京東家電在華南區域的唯一一家中標企業(yè),負責京東家電在華南區域全部實(shí)體店的裝飾工程;2019年,中港又相繼在安徽、江西、河北、中山、東莞等地成立了分公司,業(yè)務(wù)版圖不斷擴張,發(fā)展勢頭強勁。

    廣納英才,創(chuàng )新贏(yíng)未來(lái)

    從2009到2019,王雪文引領(lǐng)中港走過(guò)了一個(gè)十進(jìn)制,不僅完成了自己身份的蛻變,也帶領(lǐng)公司和團隊走上了一個(gè)新的臺階。但對王雪文來(lái)說(shuō),這樣的成績(jì)才剛剛揭開(kāi)中港持續成長(cháng)壯大的序幕。在他看來(lái),隨著(zhù)國家對房地產(chǎn)市場(chǎng)調控的不斷加碼,增量市場(chǎng)尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展勢頭趨緩,但城市化進(jìn)程還將持續推進(jìn),“舊改”背后蘊藏著(zhù)巨大的市場(chǎng)機遇?!爸懈垡プ∵@次機遇,把老舊小區改造提升這個(gè)項目做好做透?!?/span>

    為了走好這步棋,王雪文把提升內功擺在了當務(wù)之急。在公司成立之初,王雪文便樹(shù)立“任人唯才不唯親”的理念,用才、護才、愛(ài)才,培養了大批優(yōu)秀人才。為了進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力,公司今年再度強化了人才引進(jìn)和激勵舉措,建立了一整套鼓勵員工奮發(fā)向上、開(kāi)拓創(chuàng )新的激勵機制,對員工分別從物質(zhì)、榮譽(yù)和個(gè)人價(jià)值三方面進(jìn)行激勵,對積極考取行業(yè)資格證書(shū)、積極參與研究發(fā)明專(zhuān)利、業(yè)績(jì)表現突出的員工予以豐厚獎勵。如今,王雪文身邊已聚集了一支300多人的工程技術(shù)施工隊伍,并成功申請8項發(fā)明專(zhuān)利及8項行業(yè)認證資質(zhì),人才軟實(shí)力和技術(shù)硬實(shí)力有了雙重提升。

    2019年11月,中港與騰訊集團旗下分公司騰訊海浪達成合作,致力于智慧小區改造,標志著(zhù)王雪文帶領(lǐng)著(zhù)中港向著(zhù)嶄新的目標邁進(jìn)了一大步。

    從一名軍人到一名項目經(jīng)理,再到一家裝飾公司老板,無(wú)論身份怎么變,王雪文心中的“軍魂”不變。我們有理由相信,在他嚴謹、細致、敢干的作風(fēng)帶領(lǐng)之下,中港一定會(huì )朝著(zhù)“優(yōu)質(zhì)城市更新綜合服務(wù)商”的目標堅定前行,并在強手如林的深圳裝飾行業(yè)贏(yíng)得一片屬于自己的天地。

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